現役社長に聞いた、時間の作り方7原則
大事な仕事があるのに、
ほかの仕事に追われてしまって十分な時間がない……。
働いている中で、そんなことがよくあります。
どうしたらうまく時間を使えるんだろう？
よし、まずは身近にいる仕事の早い人に聞いてみよう ということで、
うちの会社で一番仕事が早い社長に、時間の作り方について聞いてみました。
■これが7原則だ！
【その1】やり方を変える
違うやり方が無いか、まず考えてみる。
今やっているやり方しかないということは、まずない。
ほとんどの場合、気づいていない（考えていない）だけ。
足してみたり、引いてみたり、道具を使ったり。
いろいろ工夫する。
かなり極端な例ですが……。
なお、画像はAmazonさまよりお借りしています。
【その2】やる人を変える
本当に自分がやるべきことか。もっと早く、安く完遂できる人はいないか。
自分と比べて、生産性が2倍の人や、
コスト（時給などの金銭的コスト）が2分の1未満の2人はいないか？
手伝ってもらったら、感謝の気持ちは忘れずに。
【その3】順番を変える
道順が1つであることはほとんどない。
順番について熟考し、最もコストを減らせる順番を選択する。
一番早いと思っていた道順も、実はそうでないかも！
【その4】同時にやる
"1つのことしかできない"は嘘。慣れればできる。
通勤時間、トイレ、会議…etc いくらでもある。ついでにやる。
書類を作りながら、昼食を食べるとか。
【その5】集中してやる
【その4】の逆。
やると決める。ゴールを決める。メリハリをつける。やり抜くと決める。
そして、より早く終わらせる。
。 とにかく集中。
【その6】隙間にやる
休憩時間でも仕事（作業している）時間でもないのが、隙間時間。
その隙間時間に何をやるか決めておく。
例えば、営業先から帰社している途中に、明日のアポを取っておくとか。
【その7】やらない（何かを捨てる）
本当にそれはやるべきことなのか。
省略する方法はないか？ について考え、決断を下す。
やらなくていいことは、思い切って切り捨てよう。
■まとめ
個人的な話になってしまいますが、
聞いた話の中では、【その1】が印象に残りました。
工夫もなしに仕事を続けていては進歩がない感じがしたからです。
ほかの項目もうまく使いこなせれば、作業効率がアップしそうですね。
皆さんも、よかったら実践してみてください！
<<凱旋門 昇>>
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